いったん決めたのに、また気になってくる。
内定をもらったのに、ほかの会社を見たくなる。
転職先を決めたのに、本当にここでよかったのかと思う。
そんな自分を、
「優柔不断なのかな」
「いつまで迷っているんだろう」
と、責めてしまうことはありませんか？
でも、その違和感は、本当に「迷い」なのでしょうか。
決める前には見えていなかったことが、決めたあとに見えてきただけ。そんなこともあるんじゃないかと思うんです。
内定のあとに変わった基準
株式会社ABABAが2026年8月24日に公表した「【ABABA総研】27卒・内定獲得者の約4割（36.3%）が内定後も活動継続。「納得感」を求めて就活をリトライ」という調査があります。
対象は、ABABAに登録する27卒の内定保有者812人です。
この調査に答えたABABA登録者のうち、36.3％、295人が、内定を持ちながら進路を検討している、または内定を辞退して就職活動をやり直していました。
その295人のうち、74.2％、219人が、今の内定先に不安や違和感がある、十分に納得できていないと答えています。
さらに、76.9％、227人が、就職先を選ぶ基準を変えたと回答していました。
これは企業が自社の登録者を対象に行った調査です。
学生全体が同じだと広げて言うことはできません。
それでも、今回の回答者の中で、内定を得たあとに選ぶ基準が変わった人が少なくなかったことは、気になりました。
決める前に考えていたこと。
決めたあとに気になったこと。
この二つは、同じではなかったんです。
決めたあとに増えた材料
何かを選ぶとき、
「自分は、何を大事にしたいのだろう？」
と、先に考えることは大事です。
ただ、実際に一つを選んでみたからこそ、分かることもあります。
説明を聞いたときは気にならなかったのに、具体的な働き方を想像したら引っかかった。
条件は希望に合っているのに、面接でのやり取りが心に残った。
仕事内容には興味があるのに、どんな人と、どんなふうに進める仕事なのかが見えない。
決める前の基準が間違っていた、ということではありません。
その時点では見えていなかった材料が、あとから増えたのかもしれません。
人事として採用に関わっていたときも、能力が高いから採用する、という見方だけではありませんでした。
その人と組織が合うか。その人が力を出せそうな場所か。そこも見ていました。
同じように、仕事を選ぶ側にも、「条件が良いか」だけでは測れない相性があります。
だから、決めたあとに出てきた違和感は、まず具体的な質問へ変えてみる。
僕が今回渡したいのは、選び直す結論ではなく、その手前にある、この小さな作業です。
紙を二列に分けてみる
紙を一枚、横向きに置いてみてください。
真ん中に線を引いて、左に「決める前」、右に「決めたあと」と書きます。
きれいにまとめなくて大丈夫です。三つだけ、順番に書いてみます。
①以前、重視していたもの
まず、左側に、決める前に大事だと思っていたことを書きます。
仕事内容。給与や休日。安定性。成長できる環境。人間関係。通いやすさ。
三つくらいで十分です。
ここでは、今の自分から採点し直さず、
「あのときは、これを大事にしていた」
と、そのまま置いてあげてください。
②決めたあとに気になった場面
次に、右側へ、違和感が出てきた具体的な場面を書きます。
「なんとなく合わない」ではなく、「どの場面で、何が気になったのか」まで、小さくしてみます。
たとえば、
「成長できる環境を重視していたけれど、入社後に任される仕事の具体例が見えなかった」
「人間関係を重視していたけれど、面接で意見が分かれたときのやり取りが気になった」
という感じです。
一つの場面だけで、会社や仕事のすべては分かりません。
だから、良い・悪いと決めるのではなく、見たこと、聞いたこと、気になったことを分けて置きます。
③次に聞くことへ変える
最後に、その場面を、次に確かめる質問へ変えてみます。
「成長できるか不安」ではなく、
「入社1年目の人は、どんな仕事から任されますか？」
「人間関係が心配」ではなく、
「チーム内で意見が分かれたときは、どのように決めていますか？」
「忙しすぎないか不安」ではなく、
「予定外の仕事が入る頻度と、そのときの分担を教えてもらえますか？」
違和感をそのまま抱えていると、自分を責めやすくなる。
でも、自分の手で具体的な質問まで変えると、次の判断に使えます。
できれば、一人だけではなく、採用担当者、これから上司になる人、同じ仕事をしている人など、立場の違う人に聞いてみてください。
同じ質問でも、返ってくる答えが少しずつ違うことがあります。
すぐに答えが返ってこなかったこと。
人によって答えが違ったこと。
具体例まで聞けたこと。
それも、会社を良い・悪いで裁くためではありません。自分が何を確かめてから決めたいのかが、少しずつ見えてきます。
聞いたあとに見えること
質問してみると、曖昧だったところに、具体的な答えが返ってきます。
具体例まで聞けたのか。
聞く相手によって答えが違ったのか。
うまく答えてもらえなかったのか。
その返事を並べて初めて、今の自分が何を重視しているのかを考えられます。
聞いた答えは、質問の隣にそのまま書いておきます。
すぐに丸やバツを付けず、「具体例があった」「人によって違った」「まだ分からない」と分けるだけで構いません。
自分が納得できる答えを無理につくらず、確認できたところまでを手元に残します。
内定承諾や選考には期限があります。
質問を考えるときは、いつまでに返事が必要なのかも一緒に確認してください。
時間が短ければ、いちばん大きく引っかかった一問からで大丈夫です。
大事なのは、決める前の基準だけで、決めたあとの自分を縛らないこと。
決めたからこそ見えたことは、見抜けなかった自分の失敗ではありません。
実際に選んだから増えた情報です。
もし今、
「いったん決めたのに、また迷っている」
と感じているなら、30秒だけ考えてみませんか。
決める前に大事だと思っていたことと、決めたあとに気になった場面を、一つずつ書く。
そこから、次に聞きたいことを一問つくってみる。
決めたあとに出てきた違和感は、迷いではなく、あなたの選ぶ基準を更新する材料なのかもしれません。
参照した記事
2026年8月24日 株式会社ABABA
【ABABA総研】27卒・内定獲得者の約4割（36.3%）が内定後も活動継続。「納得感」を求めて就活をリトライ
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000146.000068609.html
