この記事は、「goo blog」の2025年11月18日サービス終了に伴い、掲載していた内容を引っ越ししてきました。
※goo blog「タイトル：らいおんさんからの贈り物」「プロフィール：らいおんさん」
さて、本日の贈り物について
一昨日の贈り物の中で、gooのランキングで言うと
「マネージャータイプ」は、
正当に評価できる
責任転嫁しない
差別、ひいきがない
信頼感がある
話を聞いてくれる
面倒見がよい
一言で言い表すと、
マネージャータイプは、安定を求めます。
とお届けしました。
マネージャーが、安定を求めて、
能力、資質、統率力、指導力を発揮することを
マネージメントする。と言いますが、
では、
マネージメントの原動力となっているものは何でしょうか？
gooのランキングのワードからだと想像しやすいと思いますが
正当に評価できる → 正当な評価の源は？
責任転嫁しない → 責任転嫁をしない源は？
差別、ひいきがない → 差別、ひいきをしない源は？
信頼感がある → 信頼感の源は？
話を聞いてくれる → 話を聞こうとする源は？
面倒見がよい → 面倒を見ようとする源は？
これらの源、原動力は、
人・物・金・情報・時間といった企業の資産を
最も有効かつ効率的に用いる方法やシステムを
創り上げたり、維持したりしようとする
知性（マインド）ではないでしょうか。
だから、
マネージメントは、知性（マインド）で行う。
あなたが、
最も有効かつ効率的に用いる方法やシステムを創り上げたい、
最も有効かつ効率的な方法やシステムを維持したい、
自分の物事に対する考え、判断する能力を発揮したい、
自分の感覚や得た情報から新しい物を創ったりしたい、
そう思っているのであれば、
あなたは、知性（マインド）を原動力とした
マネージメント向きかもしれませんね。
らいおんさんからの贈り物でHappyになりますように！！
あなたが、バージョンアップして明日もHappyになりますように。
あなたがあなたらしく、自分にイノベーションを起こしながら
ワクワク・楽しく・Happyに成功・成幸していく人生の記録、物語にしていきますように。
