自分とは
自分の価値は、自分が決める。仕事の価値は、他人が決める。
らいおんさんからの贈り物 手書きだからこそ、伝わることがある
一人ひとり、書き方が違い、手書きで書くからこそ、そこに、自分の想いを込めることができるのではないだろうか
らいおんさんからの贈り物 プレゼントって、その人の喜ぶ顔を思い浮かべながら選んでる。
プレゼントを選ぶときには、贈ったプレゼントで相手に喜んで欲しいと思っている。だから、、、
らいおんさんからの贈り物 最近、誰かにプレゼントを贈った？
あなたにとって、プレゼントって何ですか？今までにどれくらいのプレゼントをもらった？
らいおんさんからの贈り物 情報を加工すれば、「商品・サービス」になる
経験を加工して情報に変えて、その情報を加工して「教えて欲しい！！」と人が欲しがるものに、
らいおんさんからの贈り物 知識・ノウハウ・経験を加工すれば、「情報」になる
「知識」「ノウハウ」「経験」を自分の中に取り込んだら何に活用するか？
らいおんさんからの贈り物 周囲の声に耳を傾け、言葉をメモする。もしかしたら、一攫千金。
飲食店のホールでアルバイトをしていたときにもお店の店長から「お客様を観察して、耳を傾けなさい」と言われたことがあります。
らいおんさんからの贈り物 マネージメントは、知性（マインド）で行う。
マネージメントの原動力となっているものは何でしょうか？マネージャータイプは、安定を求める。だから、
らいおんさんからの贈り物 リーダーシップは、精神（スピリット）で行う。
リーダーシップの原動力となっているものは何でしょうか？周囲の巻き込み、周囲の人を変化させられるくらいの想い、情熱、信念といった精神（スピリット）がありますか？
らいおんさんからの贈り物 リーダーは、変化を求める マネージャーは、安定を求める
あなたの上司は、どんな人ですか？ あなたの理想の上司は、どんな人ですか？ どうして、それが理想なのですか？
らいおんさんからの贈り物 いつも同じ方法が、同じ効果を上げるとは限らない。
雛形やマニュアルどおりに行ったからといって、全て上手く行くとは限らないことを知っている。なぜなら、環境や感情などは変化していくから。